Test SUP dla brygadzistów – egzamin próbny po polsku

Jesteś brygadzistą firmy podwykonawczej (contractor). Który obowiązek wynika wprost z CDM 2015 w odniesieniu do pracy, którą nadzorujesz?

1. Sporządzenie planu fazy budowy (construction phase plan) dla całego projektu
2. Złożenie zgłoszenia F10 do HSE przed rozpoczęciem robót
3. Planowanie, kierowanie i monitorowanie pracy pod Twoją kontrolą tak, aby była wykonywana bez ryzyka dla zdrowia i bezpieczeństwa, oraz zapewnienie pracownikom odpowiedniego nadzoru, instrukcji i informacji
4. Wyznaczenie głównego projektanta (principal designer) dla inwestora

Na budowie pracuje kilku wykonawców. Kto zgodnie z CDM 2015 odpowiada za sporządzenie planu fazy budowy (construction phase plan)?

1. Główny wykonawca (principal contractor)
2. Każdy brygadzista osobno dla swojej ekipy
3. Inspektor HSE
4. Producent materiałów budowlanych

Twoja ekipa zaczyna jutro nowe zadanie, dla którego przygotowano ocenę ryzyka i metodę wykonania prac (RAMS – risk assessment and method statement). Jak najlepiej przekazać RAMS zespołowi?

1. Powiesić dokument w kontenerze biurowym i poprosić, żeby każdy przeczytał go w wolnej chwili
2. Omówić RAMS osobiście ze wszystkimi wykonującymi zadanie, sprawdzić, czy zrozumieli (w razie potrzeby z tłumaczem), i uzyskać ich podpisy na liście instruktażu (briefing record)
3. Wysłać dokument e-mailem tylko do najbardziej doświadczonego pracownika
4. Nie przekazywać RAMS – wystarczy, że ma go kierownik budowy

Podczas kontroli zauważasz, że ekipa wykonuje pracę inaczej niż opisano w metodzie wykonania prac (method statement), bo warunki na miejscu się zmieniły. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pozwolić kontynuować – liczy się efekt końcowy
2. Dopisać zmianę długopisem na swoim egzemplarzu i nikomu o tym nie mówić
3. Poczekać do końca tygodnia i omówić to na zebraniu
4. Wstrzymać pracę, uzgodnić z kierownictwem przegląd oceny ryzyka i metody, zaktualizować RAMS i ponownie przeprowadzić instruktaż przed wznowieniem pracy

O 10:00 przyjeżdża nowy pracownik i chce od razu zacząć pracę z Twoją ekipą, bo „goni termin”. Nie przeszedł jeszcze szkolenia wstępnego na budowie (site induction). Co robisz?

1. Pozwalasz mu pracować, a szkolenie wstępne zrobi w przyszłym tygodniu
2. Dajesz mu do przeczytania regulamin budowy i od razu kierujesz do pracy
3. Nie dopuszczasz go do pracy, dopóki nie przejdzie szkolenia wstępnego na budowie
4. Pozwalasz mu pracować, jeśli ma kartę CSCS

Które zasady dotyczą dobrze przeprowadzonego instruktażu stanowiskowego (toolbox talk)? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Jest krótki i dotyczy tematu związanego z pracą, którą zespół faktycznie wykonuje
2. Wystarczy przeprowadzić go raz na cały projekt
3. Prowadzi się go zawsze po angielsku, bez sprawdzania, czy wszyscy zrozumieli
4. Obecność uczestników i omawiany temat są zapisywane, np. na liście z podpisami
5. Zastępuje ocenę ryzyka i metodę wykonania prac (RAMS)

Dlaczego jako brygadzista powinieneś konsultować się z pracownikami w sprawach bezpieczeństwa (consultation), np. przy planowaniu nowego zadania?

1. Bo to jedyny sposób, żeby przerzucić odpowiedzialność za bezpieczeństwo na pracowników
2. Bo prawo wymaga konsultowania pracowników w sprawach BHP, a oni często najlepiej znają zagrożenia związane z własną pracą
3. Konsultacje są potrzebne tylko wtedy, gdy na budowie działa związek zawodowy
4. Konsultacje są wymagane wyłącznie po wypadku śmiertelnym

Członek Twojej ekipy spadł z drabiny i prawdopodobnie złamał rękę. Udzielono mu pierwszej pomocy i wezwano karetkę. Co jest Twoim następnym obowiązkiem jako brygadzisty?

1. Natychmiast poinformować kierownika budowy / pracodawcę, aby osoba odpowiedzialna (responsible person) mogła zgłosić zdarzenie do HSE zgodnie z RIDDOR, oraz zabezpieczyć miejsce zdarzenia
2. Usunąć drabinę i posprzątać miejsce, żeby nikt nie widział, co się stało
3. Poczekać tydzień i sprawdzić, czy pracownik wróci do pracy, zanim komukolwiek powiesz
4. Zadzwonić do rodziny poszkodowanego i poprosić, żeby to oni zgłosili wypadek

Pracownik Twojej ekipy po wypadku jest niezdolny do normalnej pracy przez ponad 7 kolejnych dni (nie licząc dnia wypadku). W jakim terminie zdarzenie musi zostać zgłoszone do HSE zgodnie z RIDDOR 2013?

1. W ciągu 24 godzin od wypadku
2. Nie trzeba go zgłaszać – zgłasza się tylko zgony
3. Dopiero po powrocie pracownika do pracy
4. W ciągu 15 dni od wypadku

Do Twojego odcinka robót przychodzi inspektor HSE bez zapowiedzi. Jakie uprawnienia ma inspektor na mocy HSWA 1974? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Może wejść na budowę wyłącznie po wcześniejszym umówieniu wizyty pisemnie
2. Może wejść na budowę o każdej rozsądnej porze (a w sytuacji niebezpiecznej – o każdej porze) bez zapowiedzi
3. Może na miejscu aresztować brygadzistę
4. Może robić zdjęcia, pomiary, pobierać próbki i przesłuchiwać osoby
5. Może przyjść tylko po wypadku zgłoszonym w RIDDOR

Inspektor HSE wystawił nakaz zakazujący (prohibition notice) dla prac prowadzonych przez Twoją ekipę. Co to oznacza?

1. Masz 21 dni na poprawienie sytuacji, a praca może trwać dalej
2. Wskazana czynność musi zostać wstrzymana (zwykle natychmiast) i nie może być wznowiona, dopóki zagrożenie nie zostanie usunięte
3. To tylko zalecenie, które można zignorować
4. To mandat, który kierownik płaci na miejscu i praca toczy się dalej

Pracownik podwykonawcy twierdzi, że jest doświadczonym operatorem koparki 360°, ale nie ma przy sobie karty uprawnień ani dowodu szkolenia. Co robisz?

1. Nie pozwalasz mu obsługiwać maszyny, dopóki jego kompetencje nie zostaną potwierdzone (np. kartą CPCS/NPORS i zapisami szkoleń)
2. Pozwalasz mu pracować, jeśli obiecuje przynieść kartę jutro
3. Prosisz, by pokazał ci, jak jeździ, i jeśli wygląda pewnie – dopuszczasz go
4. Pozwalasz mu pracować pod warunkiem, że będzie jeździł powoli

Na Twój odcinek wchodzi nowy podwykonawca (subcontractor). Co powinieneś sprawdzić, zanim jego ludzie zaczną pracę? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Czy jego stawka jest najniższa na rynku
2. Czy jego RAMS dla tego zadania został przejrzany i zaakceptowany
3. Czy ma własny kontener socjalny z telewizorem
4. Czy pracował już kiedyś na tej budowie, bo wtedy szkolenie wstępne nie jest potrzebne
5. Czy jego pracownicy przeszli szkolenie wstępne na budowie (site induction) i mają ważne karty kwalifikacji

Jak długo pracodawca musi przechowywać zapisy zdarzeń podlegających zgłoszeniu zgodnie z RIDDOR 2013?

1. Do końca tygodnia, w którym zdarzył się wypadek
2. 6 miesięcy
3. Co najmniej 3 lata od daty zdarzenia
4. Nie trzeba ich przechowywać, jeśli zgłoszenie wysłano online

Czy brygadzista może osobiście ponieść odpowiedzialność karną za naruszenie przepisów BHP?

1. Nie – odpowiada wyłącznie firma
2. Nie – odpowiada wyłącznie inwestor (client)
3. Tylko wtedy, gdy jest właścicielem firmy
4. Tak – np. na podstawie s. 7 HSWA 1974, jeśli nie dba należycie o bezpieczeństwo osób, na które wpływają jego działania lub zaniechania, np. świadomie pozwala na niebezpieczną pracę

Obok Twojego odcinka robót otwarto tymczasowe przejście dla pieszych, czego nie przewidziano w ocenie ryzyka (risk assessment). Co powinieneś zrobić?

1. Zgłosić zmianę kierownictwu i zadbać o przegląd oraz aktualizację oceny ryzyka, a następnie poinformować o nowych środkach ekipę
2. Nic – ocenę ryzyka zrobiono na początku projektu i obowiązuje do końca
3. Pracować dalej, ale szybciej, żeby skończyć, zanim ktoś przejdzie
4. Postawić jeden pachołek i uznać sprawę za załatwioną

Planujesz zadanie dla swojej ekipy. Zgodnie z ogólnymi zasadami prewencji (principles of prevention) co należy rozważyć w pierwszej kolejności?

1. Dobór środków ochrony indywidualnej (PPE)
2. Czy można całkowicie uniknąć zagrożenia, np. wykonując pracę w inny sposób, bez pracy na wysokości
3. Ustawienie tablic ostrzegawczych
4. Skrócenie czasu przerw

Które stwierdzenia dotyczące zgłoszenia projektu do HSE (F10) są prawdziwe? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Za zgłoszenie projektu do HSE odpowiada inwestor (client)
2. Zgłoszenie składa brygadzista po zakończeniu robót
3. Kopia zgłoszenia musi być wywieszona na budowie w miejscu, w którym pracownicy mogą ją przeczytać
4. Zgłoszenie jest wymagane dla każdego projektu, niezależnie od wielkości
5. Zgłoszenie zastępuje plan fazy budowy

Twoja ekipa zakończyła pracę w przestrzeni zamkniętej wykonywaną na podstawie pozwolenia na pracę (permit to work). Co należy zrobić?

1. Zostawić pozwolenie otwarte, bo może się przydać jutro innej ekipie
2. Przekazać pozwolenie innej ekipie, żeby nie musiała czekać na nowe
3. Upewnić się, że wszyscy wyszli i miejsce jest bezpieczne, a następnie zamknąć pozwolenie (hand back / sign off) u osoby, która je wydała
4. Wyrzucić pozwolenie do kosza – praca jest skończona

Do Twojej ekipy dołącza 17-letni praktykant (apprentice). Co musisz uwzględnić jako brygadzista?

1. Nic szczególnego – wobec niego obowiązują dokładnie te same zasady co wobec doświadczonych pracowników
2. Powinien od pierwszego dnia samodzielnie obsługiwać maszyny, żeby szybciej się nauczył
3. Wystarczy, że przeczyta regulamin budowy
4. Ocena ryzyka musi uwzględniać brak doświadczenia i dojrzałości młodego pracownika – potrzebny jest ściślejszy nadzór, a niektóre zadania wysokiego ryzyka mogą być dla niego niedozwolone

Podczas porannego obchodu zauważasz, że toalety na budowie są brudne, a w umywalkach nie ma ciepłej wody ani mydła. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Nic – pracownicy mogą umyć ręce w domu
2. Natychmiast zgłosić problem kierownikowi budowy / głównemu wykonawcy i dopilnować, by zaplecze zostało szybko wyczyszczone i uzupełnione
3. Powiedzieć ekipie, żeby korzystała z toalet w pobliskiej kawiarni
4. Poczekać, aż ktoś inny złoży skargę

Organizujesz zaplecze dla ekipy na nowym, małym odcinku robót. Co musi się w nim znaleźć zgodnie z CDM 2015? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Miejsce do przebrania się oraz przechowywania i suszenia odzieży roboczej
2. Telewizor i dostęp do internetu w pomieszczeniu socjalnym
3. Miejsce do odpoczynku ze stołami, krzesłami z oparciami i możliwością zagotowania wody oraz przygotowania posiłku
4. Prysznice na każdej budowie, bez względu na rodzaj pracy
5. Stołówka z kucharzem

Twoja ekipa codziennie pracuje młotami wyburzeniowymi, a ocena wykazała, że ekspozycja na drgania przenoszone przez ręce (HAV) przekracza wartość progową działania (EAV). Co jest wymagane?

1. Wystarczy wydać grubsze rękawice robocze
2. Nic, dopóki ktoś nie zgłosi bólu rąk
3. Wystarczy, że pracownicy podpiszą oświadczenie, że akceptują ryzyko
4. Program ograniczania ekspozycji oraz badania profilaktyczne stanu zdrowia (health surveillance) pod kątem zespołu wibracyjnego (HAVS)

Co oznacza dzienna wartość graniczna ekspozycji (exposure limit value, ELV) dla drgań przenoszonych przez ręce, która wynosi 5 m/s² A(8)?

1. Jest to poziom dziennej ekspozycji, którego nie wolno przekroczyć
2. Jest to poziom, od którego trzeba zacząć zapisywać czas pracy narzędziem
3. Jest to wartość, którą wolno przekroczyć, jeśli pracownik nosi rękawice antywibracyjne
4. Dotyczy wyłącznie maszyn starszych niż 10 lat

Pomiary wykazały, że na Twoim odcinku dzienna ekspozycja na hałas przekracza górny próg działania (upper exposure action value) 85 dB(A). Co musi zostać wdrożone?

1. Wystarczy poinformować pracowników, że jest głośno
2. Ochronniki słuchu należy udostępnić, ale ich noszenie jest dobrowolne
3. Należy wyznaczyć i oznakować strefy ochrony słuchu (hearing protection zones), noszenie ochronników jest obowiązkowe, a pracodawca musi wdrożyć program ograniczania hałasu
4. Nic – działania są wymagane dopiero od 100 dB(A)

Ekipa ma zacząć używać nowej żywicy epoksydowej. Za co jako brygadzista odpowiadasz przed rozpoczęciem prac?

1. Za przeczytanie etykiety na opakowaniu – to wystarczy
2. Za upewnienie się, że istnieje ocena COSHH (COSHH assessment) dla tego zadania, i przekazanie ekipie jej wniosków: środków kontroli, wymaganych PPE, zasad przechowywania i postępowania w razie kontaktu
3. Za przekazanie ekipie karty charakterystyki (safety data sheet) bez omawiania jej
4. Za sprawdzenie ceny produktu

Które stwierdzenia o karcie charakterystyki (safety data sheet, SDS) i ocenie COSHH są prawdziwe? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Karta charakterystyki zastępuje ocenę COSHH
2. Kartę charakterystyki dostarcza dostawca; zawiera ona informacje o właściwościach i zagrożeniach substancji
3. Ocenę COSHH wykonuje się tylko dla substancji oznaczonych symbolem trupiej czaszki
4. Pracownicy nie muszą znać treści oceny COSHH
5. Ocena COSHH uwzględnia, jak substancja jest faktycznie używana na Twojej budowie, kto może być narażony i jakie środki kontroli zastosować

Pracownik Twojej ekipy podczas wiercenia w starym budynku natrafia na materiał, który może zawierać azbest i którego nie ujęto w rejestrze azbestu (asbestos register). Co robisz?

1. Każesz pracownikowi założyć maskę przeciwpyłową i kontynuować
2. Każesz zebrać kawałki materiału do worka na śmieci i wyrzucić je do kontenera
3. Zwilżasz materiał wodą i pozwalasz kontynuować wiercenie
4. Natychmiast wstrzymujesz pracę, wyprowadzasz ludzi i zabezpieczasz obszar przed wejściem, informujesz kierownika budowy i nie dopuszczasz do dalszych prac, dopóki materiał nie zostanie zbadany przez kompetentną osobę

Kto w Twojej ekipie musi przejść szkolenie z rozpoznawania azbestu (asbestos awareness)?

1. Każdy, kto w trakcie pracy może naruszyć azbest, np. podczas prac w budynkach wzniesionych przed 2000 r. – z regularnym, zwykle corocznym odświeżaniem szkolenia
2. Tylko pracownicy licencjonowanej firmy usuwającej azbest
3. Tylko kierownik budowy
4. Nikt – azbest został zakazany, więc problem nie istnieje

Ekipa będzie cięła krawężniki i bloczki betonowe przecinarką tarczową (disc cutter). Jak najlepiej kontrolować narażenie na pył krzemionki krystalicznej (respirable crystalline silica)?

1. Ciąć na wietrze, żeby pył szybko się rozwiewał
2. Wystarczy zwykła maska przeciwkurzowa niewymagająca dopasowania
3. Stosować zraszanie wodą na narzędziu lub odciąg pyłu przy narzędziu (on-tool extraction), a dodatkowo odpowiednie RPE (np. FFP3) z wykonanym testem dopasowania (face-fit test)
4. Ograniczyć się do wymiatania pyłu na sucho po zakończeniu pracy

Operator z brodą ma pracować w jednorazowej, szczelnie przylegającej masce FFP3. Co robisz jako brygadzista?

1. Pozwalasz mu pracować – broda dodatkowo filtruje pył
2. Wyjaśniasz, że maska szczelnie przylegająca nie zapewni ochrony przy zaroście w miejscu przylegania; musi być gładko ogolony lub otrzymać inny rodzaj ochrony, np. luźno przylegający kaptur z wymuszonym przepływem powietrza (powered hood)
3. Każesz mu mocniej zacisnąć gumki maski
4. Każesz mu założyć dwie maski jedna na drugą

Które stwierdzenia dotyczące testu dopasowania (face-fit test) masek ochronnych są prawdziwe? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Test należy powtórzyć m.in. przy zmianie modelu lub rozmiaru maski oraz przy zmianach twarzy (np. duża zmiana wagi, leczenie stomatologiczne)
2. Jeden test jest ważny dla masek wszystkich producentów
3. Test nie jest potrzebny dla masek jednorazowych FFP3
4. Przed każdym użyciem pracownik powinien sprawdzić szczelność maski (pre-use / fit check)
5. Test można pominąć, jeśli pracownik mocno zaciśnie paski

Planujesz dostawę i rozładunek setek 25-kilogramowych worków cementu na 3. piętro. Co zgodnie z Manual Handling Operations Regulations 1992 należy rozważyć w pierwszej kolejności?

1. Wyznaczenie najsilniejszych pracowników do noszenia
2. Wydanie pasów lędźwiowych
3. Szkolenie z technik podnoszenia dla całej ekipy
4. Czy można uniknąć ręcznego przenoszenia, np. używając dźwigu, wciągnika lub wózka widłowego albo zamawiając mniejsze opakowania

Oceniając ryzyko ręcznego przenoszenia ładunków, bierzesz pod uwagę czynniki określane skrótem TILE. Co on oznacza?

1. Task (zadanie), Individual (osoba), Load (ładunek), Environment (otoczenie)
2. Time (czas), Injury (uraz), Lift (podnoszenie), Equipment (sprzęt)
3. Training (szkolenie), Inspection (kontrola), Licence (uprawnienia), Exposure (narażenie)
4. Tools (narzędzia), Insurance (ubezpieczenie), Labour (siła robocza), Energy (energia)

Na początku zmiany czujesz od operatora wózka teleskopowego alkohol, a on wyraźnie traci równowagę. Co robisz?

1. Pozwalasz mu pracować, jeśli twierdzi, że czuje się dobrze
2. Przenosisz go do lżejszej pracy na rusztowaniu
3. Natychmiast odsuwasz go od pracy, szczególnie od zadań krytycznych dla bezpieczeństwa, nie pozwalasz mu prowadzić samochodu, postępujesz zgodnie z polityką firmy dotyczącą alkoholu i narkotyków i informujesz kierownika
4. Wysyłasz go do domu jego własnym samochodem

Kierownictwo prosi, by Twoja ekipa przez dwa tygodnie pracowała po 14 godzin dziennie. Ile wynosi minimalny nieprzerwany odpoczynek dobowy przysługujący dorosłemu pracownikowi zgodnie z Working Time Regulations 1998?

1. 8 godzin
2. 11 godzin w każdym okresie 24-godzinnym
3. 6 godzin
4. Nie ma żadnego minimum

Zauważasz, że jeden z pracowników od kilku tygodni jest wycofany, popełnia błędy i mówi, że nie śpi. Jak powinieneś postąpić jako brygadzista?

1. Upomnieć go publicznie przy całej ekipie, żeby się zmobilizował
2. Zignorować sprawę – zdrowie psychiczne to nie Twój obowiązek
3. Od razu zwolnić go z pracy
4. Porozmawiać z nim na osobności, wysłuchać, rozważyć dostosowanie zadań, jeśli jego stan wpływa na bezpieczeństwo, i wskazać źródła wsparcia (np. ratownika zdrowia psychicznego – mental health first aider, GP, Construction Industry Helpline)

Twoja ekipa przez kilka dni będzie pracować w oddalonej części dużej budowy, daleko od kontenera z ratownikiem. Co powinieneś zapewnić w zakresie pierwszej pomocy?

1. Odpowiednio wyposażoną apteczkę przy ekipie, wiedzę, kim jest najbliższy ratownik (first aider) i jak się z nim skontaktować, oraz niezawodny sposób wezwania pomocy (telefon/radio)
2. Nic – w razie wypadku ktoś pobiegnie po pomoc
3. Zapas leków przeciwbólowych dla ekipy
4. Wystarczy, że kierownik budowy wie, gdzie pracujecie

Które działania należą do obowiązków brygadzisty w zakresie organizacji pierwszej pomocy? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Wydawanie pracownikom leków przeciwbólowych z apteczki
2. Odsyłanie poszkodowanych samych do domu bez wpisu do rejestru wypadków
3. Dopilnowanie, by ekipa wiedziała, kim są ratownicy (first aiders) i gdzie znajdują się apteczki
4. Uznanie, że ratownicy nie potrzebują odświeżania szkolenia
5. Sprawdzanie, czy apteczki są kompletne, i zgłaszanie potrzeby uzupełnienia po użyciu

Członkowie Twojej ekipy klęczą w świeżym betonie podczas wylewania stropu. Jakie zagrożenie dla zdrowia jest tu najważniejsze i jak mu zapobiec?

1. Odmrożenia – wystarczy ciepła odzież
2. Hałas – wystarczą ochronniki słuchu
3. Oparzenia chemiczne i zapalenie skóry od mokrego cementu – potrzebne są wodoodporne nakolanniki, rękawice, kalosze, szybkie zmywanie cementu ze skóry i sprawdzanie stanu skóry
4. Brak zagrożenia – beton jest obojętny dla skóry

Kończysz zmianę jako ostatni brygadzista na budowie położonej obok osiedla mieszkaniowego. Co powinieneś zrobić przed wyjściem?

1. Zostawić bramę otwartą, żeby rano dostawca mógł wjechać bez czekania
2. Zostawić drabiny przy rusztowaniu, żeby rano szybciej zacząć
3. Zabezpieczyć teren: zamknąć bramy, unieruchomić maszyny i zabrać kluczyki, usunąć lub zablokować drabiny prowadzące na rusztowania, zabezpieczyć wykopy i zamknąć substancje niebezpieczne
4. Nic – za teren po godzinach pracy odpowiada wyłącznie policja

Jaka jest najważniejsza zasada planu organizacji ruchu na budowie (traffic management plan) w celu ochrony pieszych?

1. Fizyczne oddzielenie ciągów pieszych od dróg dla pojazdów (np. barierami) i wyznaczenie bezpiecznych przejść
2. Wystarczy, że kierowcy będą używać klaksonu
3. Piesi i pojazdy mogą korzystać z tych samych dróg, jeśli wszyscy noszą kamizelki odblaskowe
4. Ograniczenie prędkości obowiązuje tylko maszyny gąsienicowe

Ciężarówka z dostawą musi cofnąć na ciasny plac składowy, gdzie pracuje Twoja ekipa. Co powinieneś zorganizować?

1. Pozwolić kierowcy cofać samodzielnie – ma lusterka
2. Poprosić dowolnego pracownika, żeby machał rękami za samochodem
3. Kazać ekipie pracować dalej i uważać
4. Odsunąć ludzi z obszaru manewru i zapewnić przeszkolonego sygnalistę (banksman / vehicle marshal), który kieruje cofaniem z bezpiecznego miejsca, widocznego dla kierowcy

Przeprowadzasz cotygodniową kontrolę porządku (housekeeping inspection) na swoim odcinku. Na co powinieneś zwrócić uwagę? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Na kolor odzieży prywatnej pracowników
2. Na przewody elektryczne leżące w poprzek przejść i ciągów komunikacyjnych
3. Na to, czy w kontenerze gra radio
4. Na to, czy materiały są bezpiecznie składowane, a przejścia i drogi ewakuacyjne są wolne od przeszkód
5. Na to, ile przerw na kawę robi ekipa

Podczas obchodu zauważasz, że droga ewakuacyjna i punkt przeciwpożarowy (fire point) zostały zastawione paletami z materiałami Twojej ekipy. Co robisz?

1. Nic – w razie pożaru ludzie przejdą obok
2. Natychmiast zlecasz usunięcie materiałów, przypominasz ekipie, że drogi ewakuacyjne i punkty przeciwpożarowe muszą być zawsze wolne, i informujesz kierownika
3. Wpisujesz problem do notatnika i omawiasz go za miesiąc
4. Przestawiasz tablicę z oznaczeniem wyjścia ewakuacyjnego w inne miejsce

Twoja ekipa zakończyła spawanie na podstawie pozwolenia na prace pożarowo niebezpieczne (hot work permit). Co zwykle wymaga takie pozwolenie po zakończeniu pracy?

1. Natychmiastowe opuszczenie miejsca przez wszystkich
2. Polanie miejsca wodą i zamknięcie pozwolenia bez dalszych kontroli
3. Prowadzenie nadzoru przeciwpożarowego (fire watch) przez określony czas – zwykle co najmniej 60 minut – i sprawdzenie miejsca przed zamknięciem pozwolenia
4. Wyłączenie czujek dymu na noc

Jakie warunki musisz zapewnić, zanim Twoja ekipa rozpocznie cięcie szlifierką w budynku? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Usunięcie materiałów palnych z obszaru pracy lub osłonięcie ich kocami ogniochronnymi
2. Kontynuowanie pracy po wygaśnięciu pozwolenia, jeśli zostało niewiele do zrobienia
3. Rezygnację z nadzoru przeciwpożarowego, jeśli praca potrwa krótko
4. Wyłączenie czujek pożarowych bez zgody osoby odpowiedzialnej
5. Odpowiednią gaśnicę w zasięgu ręki i osobę przeszkoloną w jej użyciu

Dlaczego na brytyjskich budowach do zasilania elektronarzędzi przenośnych zaleca się system 110 V z punktem środkowym uziemionym (centre-tapped to earth, CTE)?

1. Bo narzędzia 110 V są zawsze tańsze
2. Bo przy 110 V nie trzeba kontrolować przewodów
3. Bo jest to wymóg dotyczący wyłącznie oświetlenia
4. Bo maksymalne napięcie względem ziemi wynosi tylko około 55 V, co znacznie zmniejsza skutki porażenia

Ekipa musi wyjątkowo użyć narzędzia na 230 V. Jakie zabezpieczenie powinieneś zapewnić?

1. Zasilanie przez wyłącznik różnicowoprądowy (RCD) 30 mA, sprawdzany przyciskiem testowym przed użyciem, oraz kontrolę stanu przewodów i wtyczek
2. Wystarczy owinąć przewód taśmą izolacyjną
3. Zasilanie z dowolnego przedłużacza domowego
4. Pracę w mokrych rękawicach, żeby się nie ślizgać

Pracownik pokazuje Ci wiertarkę, w której uszkodzony przewód został „naprawiony” taśmą izolacyjną. Co robisz?

1. Pozwalasz używać jej do końca dnia, bo taśma dobrze trzyma
2. Wycofujesz narzędzie z użytku, oznaczasz je „nie używać” (do not use), odkładasz w zabezpieczone miejsce i zgłaszasz do naprawy przez kompetentną osobę
3. Każesz owinąć przewód drugą warstwą taśmy
4. Przekazujesz wiertarkę innej ekipie

Twoja ekipa ma wykonać wykop w pobliżu ulicy. Co należy zrobić przed rozpoczęciem kopania, aby uniknąć uszkodzenia podziemnych sieci (services)?

1. Zacząć kopać koparką i zatrzymać się, jeśli coś się pojawi
2. Zapytać przechodniów, czy wiedzą, gdzie biegną kable
3. Uzyskać mapy sieci, przeskanować teren wykrywaczem (CAT i Genny) obsługiwanym przez przeszkoloną osobę, oznaczyć przebieg sieci i w ich pobliżu kopać ręcznie (np. wykopy próbne – trial holes)
4. Wystarczy sprawdzić mapy – są zawsze dokładne

Maszyny Twojej ekipy muszą przejeżdżać pod napowietrzną linią energetyczną. Jaki środek kontroli jest właściwy?

1. Poproszenie operatorów, by uważali i patrzyli w górę
2. Podniesienie wysięgnika koparki podczas przejazdu, żeby lepiej widzieć linię
3. Nic – linie napowietrzne są zawsze zaizolowane
4. Wyznaczenie przejazdu z bramownicami ograniczającymi wysokość (goal posts) i barierami utrzymującymi maszyny w bezpiecznej odległości od linii, po uzgodnieniu z operatorem sieci

Pracownik odmawia noszenia okularów ochronnych przy wierceniu w betonie, bo „parują”. Co powinieneś zrobić? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Wyjaśnić, dlaczego okulary są wymagane, i przypomnieć, że pracownik ma prawny obowiązek używać zapewnionych PPE zgodnie z instrukcją
2. Pozwolić mu pracować bez okularów, jeśli będzie uważał
3. Postarać się o inny, odpowiedni model, np. z powłoką przeciwmgielną lub lepiej dopasowany
4. Kupić mu nowe okulary i potrącić ich koszt z wynagrodzenia
5. Zanotować sprawę i zająć się nią po zakończeniu projektu

Do Twojej ekipy dołącza pracownik dorywczy (casual worker), który nie jest etatowym pracownikiem firmy. Co zmieniła nowelizacja PPE at Work Regulations z 2022 r.?

1. Rozszerzyła obowiązki pracodawcy dotyczące PPE na tzw. pracowników „limb (b)” – musi on otrzymać PPE nieodpłatnie, tak jak pracownicy etatowi, wraz z informacją i instruktażem
2. Zwolniła pracowników dorywczych z obowiązku noszenia PPE
3. Nakazała pracownikom dorywczym kupowanie własnych PPE
4. Dotyczy wyłącznie pracowników biurowych

Włącza się alarm pożarowy. Co jest Twoim zadaniem jako brygadzisty?

1. Dokończyć bieżące zadanie, a potem sprawdzić, czy to nie fałszywy alarm
2. Dopilnować, by ekipa przerwała pracę, w miarę możliwości szybko zabezpieczyła sprzęt i udała się wyznaczoną drogą do miejsca zbiórki (assembly point), sprawdzić obecność i zgłosić brakujące osoby koordynatorowi ewakuacji (fire marshal)
3. Wrócić do kontenera po rzeczy osobiste ekipy
4. Samemu przeszukać budynek w poszukiwaniu brakujących osób

Na Twoim odcinku doszło do zdarzenia potencjalnie wypadkowego (near miss) – z wysokości spadła cegła, nikt nie został ranny. Jaki jest główny cel dochodzenia (investigation)?

1. Znalezienie winnego i ukaranie go
2. Spełnienie formalności – zdarzenia bez urazu nie trzeba analizować
3. Ustalenie bezpośrednich i ukrytych przyczyn (root causes), aby wprowadzić środki zapobiegające powtórzeniu
4. Zgłoszenie sprawy do ubezpieczyciela

Prowadzisz wstępne dochodzenie po wypadku w swojej ekipie. Jak najlepiej zebrać informacje od świadków?

1. Zebrać wszystkich świadków razem, żeby uzgodnili jedną wersję
2. Poczekać kilka tygodni, aż emocje opadną
3. Rozmawiać tylko z poszkodowanym
4. Porozmawiać z każdym świadkiem osobno i jak najszybciej po zdarzeniu, zadając otwarte pytania i spisując ich relacje

Jeden z Twoich pracowników ma przez kilka wieczorów pracować sam w piwnicy budynku. Jakie środki powinieneś zapewnić? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Dać mu klucze i niczego więcej nie ustalać
2. Ustalić harmonogram regularnych kontaktów kontrolnych (check-in) i postępowanie, gdy pracownik się nie zgłosi
3. Pozwolić mu samemu wejść do przestrzeni zamkniętej, bo jest doświadczony
4. Nie informować nikogo, gdzie pracuje
5. Zapewnić niezawodny sposób wezwania pomocy, np. telefon z zasięgiem, radio lub urządzenie dla osób pracujących samotnie (lone worker device)

Twoja ekipa prowadzi roboty, które zajmują część chodnika przy ruchliwej ulicy. Jak powinieneś zadbać o bezpieczeństwo pieszych?

1. Zapewnić bezpieczne, wygrodzone przejście alternatywne, dostępne także dla osób na wózkach, z wózkami dziecięcymi i niewidomych (np. bariery z dolną listwą wyczuwalną laską)
2. Postawić tablicę „przejście na własne ryzyko”
3. Kazać pieszym przechodzić na drugą stronę ulicy w dowolnym miejscu
4. Pracować bez wygrodzenia, ale szybko

Na Twoim odcinku pojawia się osoba bez identyfikatora, która twierdzi, że jest „z biura projektowego” i chce obejrzeć postęp prac. Co robisz?

1. Oprowadzasz ją po całym terenie, bo wygląda poważnie
2. Grzecznie zatrzymujesz ją, odprowadzasz do biura budowy, aby się zarejestrowała (sign in), przeszła wymagane szkolenie dla gości i otrzymała odpowiednie PPE oraz opiekuna
3. Ignorujesz ją i pracujesz dalej
4. Pożyczasz jej swój kask i pozwalasz chodzić samodzielnie

Jako brygadzista planujesz trzydniową wymianę rynien na wysokości 6 m. Którą metodę pracy powinieneś wybrać w pierwszej kolejności, jeśli warunki na budowie na to pozwalają?

1. Drabinę przystawną, przestawianą co kilka metrów
2. Szelki z linką przypiętą do haków rynnowych
3. Rusztowanie albo podnośnik (MEWP) z barierkami, czyli zabezpieczenie zbiorowe (collective protection)
4. Pracę z krawędzi dachu z asekuracją kolegi trzymającego pracownika

Twoja brygada od kilku tygodni pracuje na rusztowaniu, z którego można spaść z wysokości 2 m lub więcej. Jak często osoba kompetentna (competent person) musi je sprawdzać, jeśli nic szczególnego się nie wydarzyło?

1. W odstępach nie dłuższych niż 7 dni
2. Raz w miesiącu
3. Tylko raz, po zakończeniu montażu
4. Co 14 dni

W których sytuacjach rusztowanie musi zostać ponownie sprawdzone przez osobę kompetentną (competent person), zanim Twoi ludzie wrócą do pracy? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Na początku każdej zmiany, codziennie
2. Po przeróbce rusztowania (alteration), np. usunięciu kotew lub pomostów
3. Gdy do brygady dołącza nowy pracownik
4. Po każdej przerwie na lunch
5. Po silnym wietrze lub burzy, które mogły naruszyć konstrukcję

Osoba kompetentna zakończyła inspekcję rusztowania. Co mówią Work at Height Regulations 2005 o raporcie z inspekcji?

1. Raport trzeba przekazać w ciągu 7 dni
2. Raport sporządza się zbiorczo na koniec miesiąca
3. Raport jest potrzebny tylko wtedy, gdy wykryto usterki
4. Raport trzeba sporządzić przed końcem zmiany roboczej i w ciągu 24 godzin przekazać osobie, na której rzecz przeprowadzono inspekcję

Twoja ekipa będzie pracować z podnośnika koszowego (MEWP). Co musisz zapewnić przed rozpoczęciem pracy?

1. Nic więcej, bo jeśli kosz utknie, wystarczy zadzwonić pod 999
2. Plan ratunkowy (rescue plan) i przeszkoloną osobę na ziemi, która umie użyć awaryjnego sterowania opuszczaniem kosza
3. Nic więcej, bo operator pracuje sam, więc nikt inny nie jest potrzebny
4. Szelki przypięte do sąsiedniej konstrukcji na wypadek awarii podnośnika

Nadzorujesz pracę z podnośnika wysięgnikowego (boom-type MEWP). Do czego operator powinien przypiąć linkę szelek?

1. Do wyznaczonego punktu kotwiczenia w koszu, krótką linką ustalającą pozycję (work restraint), żeby nie mógł zostać wyrzucony z kosza
2. Do pobliskiej konstrukcji budynku, żeby mieć dodatkowe zabezpieczenie
3. Do dowolnego miejsca na barierce kosza
4. Do niczego, bo kosz ma barierki

Pracownik chce zamontować oprawy oświetleniowe z drabiny. Kiedy, zgodnie z Work at Height Regulations 2005, możesz uznać użycie drabiny za uzasadnione?

1. Zawsze, gdy tak jest szybciej
2. Zawsze, gdy pracownik ma kartę CSCS
3. Gdy ocena ryzyka wykazuje niskie ryzyko i krótki czas pracy (albo warunków na budowie nie da się zmienić), a użycie bezpieczniejszego sprzętu nie jest uzasadnione
4. Zawsze, gdy praca potrwa krócej niż dwie godziny

Nadzorujesz pracę w wykopie o głębokości 1,8 m z obudową ścian. Kiedy osoba kompetentna musi sprawdzić wykop?

1. Raz w tygodniu
2. Tylko po zamontowaniu obudowy
3. Tylko wtedy, gdy któryś pracownik zgłosi problem
4. Przed rozpoczęciem każdej zmiany oraz po każdym zdarzeniu, które mogło naruszyć jego stabilność (np. ulewa, osunięcie się materiału)

Twoja ekipa ma kopać w miejscu, gdzie mogą przebiegać podziemne instalacje. Co powinieneś zapewnić jako brygadzista przed rozpoczęciem wykopu? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Zdobyć i sprawdzić plany instalacji oraz wydać pozwolenie na kopanie (permit to dig)
2. Szybko odkopać koparką, żeby jak najszybciej znaleźć przewody
3. Zlecić przeszkolonej osobie skanowanie terenu wykrywaczem CAT z generatorem Genny i oznaczenie przebiegu instalacji na powierzchni
4. Polegać wyłącznie na planach, bo są zawsze dokładne
5. Polegać wyłącznie na wskazaniach CAT, bo wykrywa wszystkie instalacje, także rury z tworzywa

Do czego służy generator sygnału (Genny) używany razem z wykrywaczem kabli CAT?

1. Mierzy stężenie gazów w wykopie
2. Wprowadza sygnał do metalowej instalacji (albo do sondy wsuniętej do rury), dzięki czemu CAT może zlokalizować instalacje, które nie emitują własnego sygnału
3. Odłącza zasilanie od kabli w wykopie
4. Automatycznie maluje oznaczenia na powierzchni gruntu

Planujesz wejście do studzienki kanalizacyjnej, która jest przestrzenią zamkniętą (confined space). Co musi być przygotowane, ZANIM ktokolwiek wejdzie do środka?

1. Procedura ratunkowa, czyli plan, sprzęt ratowniczy i przeszkolone osoby gotowe do akcji
2. Wyłącznie numer telefonu do straży pożarnej
3. Kolega gotowy wejść za pracownikiem bez sprzętu, jeśli coś pójdzie nie tak
4. Nic więcej, jeśli detektor gazu na początku pokazał prawidłowe wartości

Co, zgodnie z Confined Spaces Regulations 1997, jest pierwszym obowiązkiem przy planowaniu prac w przestrzeni zamkniętej?

1. Zapewnienie aparatów oddechowych wszystkim pracownikom
2. Wysłanie do środka najbardziej doświadczonego pracownika
3. Unikanie wejścia, jeśli pracę da się rozsądnie wykonać z zewnątrz (np. kamerą albo narzędziami zdalnymi)
4. Przewietrzenie przestrzeni czystym tlenem

Kto, zgodnie z BS 7121, odpowiada za zaplanowanie operacji podnoszenia i przygotowanie planu podnoszenia (lift plan)?

1. Operator dźwigu
2. Hakowy-sygnalista (slinger/signaller)
3. Nadzorca dźwigu (crane supervisor)
4. Osoba wyznaczona (appointed person)

Jaką rolę pełni nadzorca dźwigu (crane supervisor) podczas operacji podnoszenia?

1. Projektuje fundamenty pod dźwig
2. Kieruje operacją podnoszenia na miejscu, zgodnie z planem podnoszenia, w imieniu osoby wyznaczonej (appointed person)
3. Wyłącznie obsługuje dźwig z kabiny
4. Podpisuje raporty z badań gruntownych (thorough examination) dźwigu

Nadzorujesz rozładunek elementów stalowych dźwigiem. Które działania są prawidłowe? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Pozwolić pracownikom stać pod zawieszonym ładunkiem i prowadzić go rękami
2. Pozwolić kilku osobom dawać sygnały operatorowi, żeby przyspieszyć pracę
3. Wyznaczyć i oznaczyć strefę wykluczenia (exclusion zone) pod ładunkiem i wzdłuż jego trasy
4. Kontynuować podnoszenie przy wietrze powyżej limitu producenta, jeśli ładunek jest lekki
5. Dopilnować, żeby sygnały operatorowi dawał tylko jeden wyznaczony hakowy-sygnalista (slinger/signaller)

Jak często, zgodnie z LOLER 1998, zawiesia i inne akcesoria do podnoszenia (lifting accessories) muszą przejść badanie gruntowne (thorough examination), jeśli nie ustalono odrębnego programu badań?

1. Co najmniej co 6 miesięcy
2. Co 12 miesięcy
3. Co 2 lata
4. Tylko przy zakupie

Na Twoim odcinku koparka i wywrotki jeżdżą blisko pieszych. Który środek kontroli jest najskuteczniejszy?

1. Powiedzieć pieszym, żeby uważali
2. Wyposażyć wszystkich w odzież ostrzegawczą (hi-vis)
3. Fizycznie oddzielić trasy pieszych od tras pojazdów barierami i wyznaczyć przejścia
4. Wyłącznie obniżyć dopuszczalną prędkość

Twoja ekipa ma rozebrać część istniejącego budynku. Czego wymagają CDM 2015 przed rozpoczęciem rozbiórki?

1. Wystarczy ustne uzgodnienie z inwestorem
2. Przy małych rozbiórkach niczego nie trzeba
3. Wystarczy powiadomić sąsiadów
4. Rozbiórka musi być zaplanowana, a ustalenia spisane przed rozpoczęciem prac (plan rozbiórki); trzeba też mieć wyniki badania na obecność azbestu

Jaką rolę pełni koordynator robót tymczasowych (Temporary Works Coordinator, TWC)?

1. Osobiście montuje stemple i szalunki
2. Koordynuje wszystkie roboty tymczasowe, pilnuje sprawdzenia projektów i wydaje zgodę na obciążenie (permit to load) oraz na demontaż (permit to strike)
3. Zajmuje się wyłącznie zamawianiem materiałów
4. Jest inspektorem HSE kontrolującym budowę

Twoi pracownicy chcą usunąć kilka tymczasowych stempli podpierających strop (props), bo przeszkadzają w pracy. Co powinieneś zrobić? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Wstrzymać usuwanie stempli
2. Pozwolić je usunąć, jeśli beton wygląda na suchy
3. Pozwolić usunąć co drugi stempel
4. Skontaktować się z TWC lub TWS i czekać na zgodę na demontaż (permit to strike)
5. Pozwolić pracownikom zdecydować, bo znają się na rzeczy

Firma odbiera z Twojej budowy kontener z mieszanym gruzem. Jaki dokument trzeba wypełnić i jak długo się go przechowuje?

1. Przy odpadach obojętnych żaden dokument nie jest potrzebny
2. Kartę przekazania odpadów (waste transfer note), przechowywaną co najmniej 2 lata
3. Kartę przekazania odpadów niebezpiecznych (consignment note), przechowywaną 3 miesiące
4. Wystarczy faktura od przewoźnika

Nowy przewoźnik oferuje bardzo tani wywóz odpadów z Twojej budowy. Co musisz sprawdzić, zanim mu je przekażesz?

1. Czy ma wystarczająco dużą ciężarówkę
2. Czy przyjmie zapłatę gotówką
3. Czy jego nazwa firmy jest wypisana na pojeździe
4. Czy jest zarejestrowanym przewoźnikiem odpadów (registered waste carrier), np. w publicznym rejestrze Environment Agency, i czy zawiezie odpady do miejsca z odpowiednim zezwoleniem

Które z poniższych odpadów budowlanych są zwykle klasyfikowane jako niebezpieczne (hazardous waste)? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Materiały zawierające azbest
2. Czyste ścinki drewna
3. Czyste opakowania kartonowe
4. Zaolejone czyściwo i puszki z resztkami farby rozpuszczalnikowej
5. Czysty gruz ceglany i betonowy

Pracownik wrzuca puszki po farbie rozpuszczalnikowej do kontenera z odpadami mieszanymi. Dlaczego musisz to przerwać?

1. Bo nie wolno mieszać odpadów niebezpiecznych z innymi odpadami; trzeba je zbierać osobno i przekazać z kartą consignment note
2. Bo puszki są cenne i można je sprzedać na złom
3. Bo kontener zrobi się za ciężki
4. Bo jedynym problemem jest zapach w kontenerze

Dlaczego odpady z płyt gipsowo-kartonowych (plasterboard) zbiera się w osobnym kontenerze?

1. Bo są tak samo niebezpieczne jak azbest
2. Bo są bardzo cenne
3. Bo gips składowany razem z odpadami biodegradowalnymi może wydzielać toksyczny siarkowodór; dlatego zbiera się go osobno i najlepiej poddaje recyklingowi
4. Bo łatwo się zapalają

Twój zespół zebrał wyciek oleju sorbentami, ale część oleju zdążyła spłynąć do pobliskiego potoku. Co jeszcze trzeba zrobić?

1. Nic więcej, bo wyciek został zebrany
2. Natychmiast zgłosić zdarzenie kierownikowi budowy, który zawiadamia Environment Agency (w Anglii infolinia 0800 80 70 60)
3. Poczekać, czy w potoku pojawią się śnięte ryby
4. Zgłosić je tylko wtedy, gdy wyciekło ponad 1000 litrów

Inwestor wymaga planu gospodarki odpadami (site waste management plan, SWMP). Jaka jest w tym rola brygadzisty?

1. Żadna, bo to tylko dokument dla biura
2. Spalać odpady na miejscu, żeby zmniejszyć ich objętość
3. Wyrzucać nadmiar materiałów do kontenera po zakończeniu prac
4. Pilnować, żeby zespół stosował się do planu: segregował odpady do oznaczonych kontenerów, ewidencjonował ich wywóz i zgłaszał problemy

Z nieszczelnego węża koparki wycieka olej hydrauliczny na grunt obok studzienki odpływowej. Co powinieneś zrobić najpierw?

1. Zatrzymać źródło wycieku (wyłączyć maszynę), jeśli jest to bezpieczne, i nie dopuścić oleju do studzienki, np. matą lub zaporą z zestawu do wycieków (spill kit)
2. Spłukać olej wodą do studzienki
3. Przysypać plamę ziemią i pracować dalej
4. Poczekać do końca zmiany i wtedy zgłosić wyciek

Za co odpowiadasz w sprawie zestawów do usuwania wycieków (spill kits) na Twoim odcinku? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Za trzymanie jednego zestawu zamkniętego w biurze, daleko od maszyn
2. Za rozmieszczenie kompletnych zestawów przy magazynie paliwa, miejscach tankowania i maszynach
3. Za wyrzucanie zużytych sorbentów do zwykłych odpadów
4. Za to, żeby tylko operatorzy wiedzieli, gdzie są zestawy
5. Za przeszkolenie pracowników z ich użycia i za utylizację zużytych materiałów jako odpadów niebezpiecznych

Na budowie ustawiono pojedynczy stacjonarny zbiornik z olejem napędowym. Jaką minimalną pojemność powinna mieć wanna wychwytowa (bund)?

1. 50% pojemności zbiornika
2. 100% pojemności zbiornika
3. 110% pojemności zbiornika
4. 25% pojemności zbiornika

Gdzie powinno się wyznaczyć miejsce przechowywania paliwa i tankowania maszyn na budowie?

1. Jak najbliżej frontu robót, nawet obok kratki ściekowej, żeby skrócić czas tankowania
2. Na utwardzonej, zabezpieczonej powierzchni, z dala od odpływów, co najmniej 10 m od cieków wodnych i 50 m od studni lub źródeł
3. Na nieutwardzonym gruncie, żeby ewentualny wyciek wsiąkł w ziemię
4. Przy granicy budowy obok rowu melioracyjnego, żeby cysterna miała łatwy dojazd

Twoja ekipa pompuje wodę z wykopu. Woda jest mętna od mułu (silty water). Gdzie wolno ją odprowadzić?

1. Do najbliższej kratki deszczowej
2. Bezpośrednio do pobliskiego potoku
3. Na jezdnię
4. Do osadnika lub zbiornika sedymentacyjnego, a dalej tylko za odpowiednią zgodą (np. zezwoleniem Environment Agency albo zgodą przedsiębiorstwa wodociągowego na zrzut do kanalizacji sanitarnej)

Podczas zdejmowania dachówek ze starego budynku pracownik znajduje nietoperze. Co należy zrobić?

1. Natychmiast przerwać prace w tym miejscu, nie ruszać nietoperzy i zgłosić to kierownikowi budowy, który zawiadamia ekologa; dalsze prace mogą wymagać licencji Natural England
2. Ostrożnie przenieść nietoperze do pudełka i pracować dalej
3. Pracować dalej, tylko ostrożniej
4. Wypłoszyć nietoperze, żeby same odleciały

Gdzie operator betonowozu powinien umyć rynnę (chute) po zakończeniu betonowania?

1. Na jezdni, spłukując wodę wężem do kratki
2. W pobliskim rowie
3. W wyznaczonym, uszczelnionym miejscu do mycia (washout area), z dala od odpływów i cieków wodnych
4. Na trawniku przy biurze budowy

Twoja ekipa będzie wykonywać głośne prace (kucie, palowanie) w pobliżu domów. Czym jest zgoda z art. 61 (Section 61 consent) ustawy Control of Pollution Act 1974?

1. Zezwoleniem HSE dotyczącym narażenia pracowników na hałas
2. Uprzednią zgodą władz lokalnych na metody pracy, godziny i limity hałasu, o którą wykonawca występuje przed rozpoczęciem prac
3. Pisemną zgodą wszystkich sąsiadów
4. Licencją wydawaną przez policję

Zgoda Section 61 dopuszcza prace od 8:00 do 18:00 w dni robocze. Podwykonawca chce zacząć palowanie o 7:00, żeby nadrobić opóźnienie. Co robisz?

1. Zgadzasz się, jeśli sąsiedzi się nie skarżą
2. Zgadzasz się, jeśli młot będzie pracował na niższych obrotach
3. Zgadzasz się, jeśli kierownik ustnie to zaakceptuje
4. Nie zgadzasz się; głośne prace wolno prowadzić tylko w dozwolonych godzinach, a każda zmiana wymaga wcześniejszej zmiany zgody uzgodnionej z władzami lokalnymi

Cięcie bloczków betonowych przy granicy budowy powoduje, że pył opada na posesje sąsiadów. Które działania są właściwe? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Używać pił ze zraszaniem wodą albo z odsysaniem pyłu przy narzędziu
2. Ciąć szybciej, żeby wcześniej skończyć
3. Przenieść stanowisko cięcia dalej od granicy, ustawić osłony i zraszać drogi technologiczne
4. Rozdać sąsiadom maseczki
5. Ciąć tylko wcześnie rano, kiedy sąsiedzi jeszcze śpią

W kwietniu Twoja ekipa ma wyciąć krzewy i żywopłot na terenie budowy. Pracownik zauważa w żywopłocie zamieszkane gniazdo. Co powinieneś zrobić?

1. Przerwać prace w tym miejscu, zostawić gniazdo ze strefą buforową i zgłosić to kierownikowi budowy lub ekologowi
2. Ostrożnie zdjąć gniazdo i przenieść je w inne miejsce
3. Pracować dalej, bo to tylko małe ptaki
4. Szybko wyciąć żywopłot, zanim ktoś zauważy

Podczas robót ziemnych Twoja ekipa znalazła rdestowiec japoński (Japanese knotweed). Co należy zrobić?

1. Wykopać go i rozplantować ziemię w innej części budowy
2. Ściąć go i wrzucić do kontenera z odpadami mieszanymi
3. Wstrzymać roboty w tym miejscu, ogrodzić teren i zgłosić znalezisko; dalej postępować według planu zwalczania, a ziemię z kłączami wywozić tylko do miejsca z odpowiednim zezwoleniem
4. Spalić rośliny na miejscu

Które działania zmniejszają zużycie energii i wody na Twoim odcinku budowy? (wybierz 2 odpowiedzi)

1. Zostawianie generatorów na chodzie w czasie przerwy obiadowej
2. Używanie węży bez pistoletów zamykających wypływ
3. Zostawianie grzejników w kontenerach socjalnych na noc, żeby rano było ciepło
4. Wyłączanie maszyn i urządzeń, gdy nie pracują (bez pracy na biegu jałowym), oraz świateł i grzejników po pracy
5. Szybkie naprawianie przecieków i ponowne używanie wody, np. w myjce kół

Podczas obchodu zauważasz, że monter zdjął poręcz (guard rail) z rusztowania, żeby łatwiej podawać materiały, i pracuje dalej przy otwartej krawędzi. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Zanotować to i omówić na najbliższej rozmowie BHP (toolbox talk)
2. Zostawić tak, jak jest, i samemu założyć poręcz po skończeniu pracy
3. Natychmiast wstrzymać pracę, odsunąć pracownika od krawędzi, zlecić przywrócenie poręczy (zmiany w rusztowaniu robi tylko kompetentny monter rusztowań) i ustalić bezpieczny sposób podawania materiałów, np. przez pomost rozładunkowy (loading bay)
4. Nic nie robić, bo to doświadczony pracownik

Podwykonawca przyjeżdża montować kanały wentylacyjne, ale nie ma oceny ryzyka ani opisu metody pracy (RAMS) dla tego zadania. Kierownik naciska, żeby zaczynali. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Nie dopuścić do rozpoczęcia pracy, dopóki RAMS nie zostaną dostarczone, sprawdzone i zaakceptowane, a ekipa nie przejdzie instruktażu
2. Pozwolić im zacząć, a RAMS niech dośle później
3. Pozwolić im pracować na ogólnych RAMS innej firmy
4. Pozwolić im pracować, jeśli obiecają, że będą ostrożni

Kierownik budowy prosi Cię o pominięcie inspekcji wykopu na początku zmiany, bo betonowóz już czeka. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pominąć inspekcję tylko ten jeden raz
2. Podpisać raport z inspekcji bez sprawdzania wykopu
3. Wpuścić ludzi do wykopu i sprawdzić go później
4. Grzecznie odmówić i wyjaśnić, że inspekcja jest wymagana prawem, zanim ktokolwiek wejdzie do wykopu; w razie potrzeby przekazać sprawę wyżej

Rano czujesz od pracownika alkohol, mówi on niewyraźnie i się chwieje. Ma dziś obsługiwać ładowarkę teleskopową. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Przenieść go do pracy fizycznej i mieć go na oku
2. Natychmiast odsunąć go od pracy (nie pozwolić mu obsługiwać maszyn ani prowadzić samochodu), zapewnić mu bezpieczne miejsce i poinformować kierownika zgodnie z polityką dotyczącą alkoholu i narkotyków
3. Dać mu kawę i pozwolić pracować za godzinę
4. Nic nie robić, dopóki nie dojdzie do wypadku

Twoi pracownicy rzadko zgłaszają zdarzenia potencjalnie wypadkowe (near misses), bo boją się kary. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Karać tych, którzy nie zgłaszają zdarzeń
2. Zachęcać do zgłaszania, dziękować zgłaszającym, pokazywać, co zmieniono dzięki zgłoszeniom, i szukać przyczyn zamiast winnych
3. Przestać zbierać zgłoszenia, skoro nikt ich nie składa
4. Prosić o zgłaszanie tylko poważnych wypadków

W Twojej brygadzie jest dwóch nowych pracowników, którzy słabo mówią po angielsku. Jak powinieneś przeprowadzić instruktaż (briefing) do nowej metody pracy?

1. Mówić głośniej i szybciej
2. Dać im do przeczytania RAMS po angielsku
3. Uznać, że rozumieją, skoro kiwają głową
4. Skorzystać z kompetentnego tłumacza lub dwujęzycznego kolegi, użyć rysunków i pokazu, a potem sprawdzić zrozumienie, prosząc ich o wyjaśnienie lub pokazanie, co mają robić

Widzisz, że pracownik innej firmy (spoza Twojej ekipy) tnie pilarką tarczową ze zdjętą osłoną tarczy obok ciągu pieszego. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Zatrzymać niebezpieczną pracę od razu, jeśli możesz to zrobić bezpiecznie, i zgłosić sprawę jego przełożonemu oraz kierownictwu budowy
2. Nic nie robić, bo to nie Twój pracownik
3. Zrobić zdjęcie i wrzucić je na grupę na komunikatorze
4. Poczekać do końca dnia i wtedy porozmawiać z jego firmą

Opis metody (method statement) zakłada kopanie w suchym gruncie, ale po nocnej ulewie ściany wykopu rozmiękły i zbiera się w nim woda. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pracować dalej według opisu metody, bo został zatwierdzony
2. Wypompować wodę i pracować dalej jak wcześniej
3. Wstrzymać pracę, zlecić inspekcję wykopu, przejrzeć ocenę ryzyka i opis metody z kierownikiem lub autorem dokumentu i przed wznowieniem przeszkolić ekipę z nowej metody
4. Pozwolić pracownikom samym zdecydować, co dalej

Nowy pracownik twierdzi, że ma uprawnienia CPCS na koparkę, ale nie ma przy sobie karty, a praca jest pilna. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pozwolić mu pracować, skoro tak twierdzi
2. Pozwolić mu spróbować przez godzinę pod obserwacją
3. Pozwolić mu pracować i poprosić, żeby w przyszłym tygodniu przyniósł kartę
4. Nie dopuścić go do obsługi maszyny, dopóki nie potwierdzisz jego uprawnień (np. w systemie online) i nie przejdzie wprowadzenia na budowę oraz zapoznania z tą maszyną

Twój zespół pracuje 12 dni z rzędu po 12 godzin. Pracownicy popełniają coraz więcej błędów, a jeden o mało nie spadł z drabiny. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Kupić ekipie napoje energetyczne
2. Zgłosić problem zmęczenia kierownictwu, zmienić grafik i przerwy, a zmęczonym pracownikom nie dawać zadań krytycznych dla bezpieczeństwa
3. Powiedzieć ludziom, żeby bardziej się skupili
4. Nic nie robić, bo terminy są ważniejsze

Elektrycy i tynkarze pracują jednocześnie w tym samym pomieszczeniu. Tynkarze ustawili rusztowanie przejezdne na trasie przejścia, a przewody elektryków leżą na podłodze. Dochodzi do kłótni. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Wstrzymać prace i razem z drugim brygadzistą lub kierownikiem budowy ustalić kolejność robót albo podział strefy oraz wspólne środki bezpieczeństwa
2. Pozwolić im dogadać się samym
3. Stanąć po stronie własnej branży
4. Odesłać elektryków do domu

Masz przeprowadzić rozmowę BHP (toolbox talk) o pracy przy krawędzi stropu. Jak zrobić to skutecznie?

1. Monotonnie odczytać długi dokument
2. Rozdać ulotkę i zebrać podpisy bez dyskusji
3. Mówić krótko i na temat dzisiejszej pracy, najlepiej w miejscu jej wykonywania, zadawać ludziom pytania i odnotować obecność
4. Przeprowadzić taką rozmowę raz w roku

Pracownik odmawia wejścia na dach, bo uważa, że zabezpieczenie krawędzi jest niewystarczające. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Zagrozić mu zwolnieniem
2. Samemu wejść na dach, żeby pokazać, że jest bezpiecznie
3. Podziękować mu, wstrzymać pracę, sprawdzić zabezpieczenie i rozwiązać problem, zanim ktokolwiek wejdzie na dach
4. Wysłać na dach innego pracownika

Pracownik spadł z wysokości około 2 m i leży nieprzytomny. Jesteś pierwszy na miejscu. Co powinieneś zrobić najpierw?

1. Upewnić się, że miejsce jest bezpieczne, wezwać osobę udzielającą pierwszej pomocy i służby ratunkowe (999) i nie ruszać poszkodowanego, chyba że grozi mu dalsze niebezpieczeństwo
2. Podnieść poszkodowanego i posadzić go
3. Najpierw zrobić zdjęcia do raportu
4. Zadzwonić do jego rodziny

Pracownik złamał rękę po upadku z drabiny. Udzielono mu pierwszej pomocy i jest w drodze do szpitala. Co powinieneś teraz zrobić jako brygadzista?

1. Szybko posprzątać miejsce zdarzenia, żeby wznowić pracę
2. Poprosić świadków, żeby z nikim o tym nie rozmawiali
3. Zapisać zdarzenie tylko we własnym notesie
4. Zabezpieczyć miejsce zdarzenia, zebrać relacje świadków, wpisać zdarzenie do księgi wypadków (accident book) i niezwłocznie poinformować kierownictwo, które zgłosi je zgodnie z RIDDOR 2013

Musisz na chwilę przejść przez strefę, w której obowiązują okulary ochronne, a Twoje zostały w biurze. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Szybko przejść, bo to tylko chwila
2. Przed wejściem przynieść albo pożyczyć odpowiednie okulary, bo brygadzista daje przykład
3. Przejść, mrużąc oczy
4. Przejść bez okularów, bo jako brygadzista nadzorujesz, a nie pracujesz

Pracownik pracujący młotem wyburzeniowym regularnie zdejmuje ochronniki słuchu, bo mówi, że jest mu w nich gorąco. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Wyjaśnić mu ryzyko trwałej utraty słuchu, wymagać noszenia ochronników, sprawdzić, czy jest dla niego wygodniejszy typ ochrony, i dalej to kontrolować
2. Nic nie robić, to jego sprawa
3. Pozwolić mu nosić ochronnik tylko na jednym uchu
4. Zdjąć znaki nakazu ochrony słuchu

Ekipa zaczęła pracę przy rozdzielnicy, chociaż pozwolenie na pracę (permit to work) i odłączenie zasilania z blokadą (lock-off) nie zostały jeszcze potwierdzone. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pozwolić im pracować dalej, ale ostrożnie
2. Pozwolić im pracować w rękawicach izolacyjnych
3. Sprawdzić pozwolenie później
4. Natychmiast wstrzymać pracę, zabezpieczyć miejsce i nie wznawiać prac, dopóki odłączenie nie zostanie sprawdzone, a pozwolenie wydane

Agencja przysłała pracownika, który ma od razu zacząć pracę, ale nie przeszedł jeszcze wprowadzenia na budowę (site induction). Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Pozwolić mu zacząć, a wprowadzenie zrobić później
2. Dopilnować, żeby przed rozpoczęciem pracy przeszedł wprowadzenie na budowę, a potem przeszkolić go z RAMS dla zadania i sprawdzić jego kompetencje
3. Pozwolić mu chodzić za doświadczonym pracownikiem bez wprowadzenia
4. Odesłać go do domu bez wyjaśnienia

Pracownik zgłasza, że przedłużacz 110 V ma uszkodzoną izolację. Co powinieneś zrobić jako brygadzista?

1. Owinąć uszkodzenie taśmą izolacyjną
2. Pozwolić go używać do końca dnia
3. Natychmiast wycofać go z użycia, oznaczyć jako uszkodzony (do not use) i zlecić naprawę lub wymianę kompetentnej osobie
4. Przekazać go innej ekipie