Kursy SMSTS i SSSTS – co to jest, ceny i kursy po polsku (2026)

📋 Wiedza z kursów SSSTS i SMSTS

Ćwicz tę kategorię w trybie testu →

1. Ustawa Health and Safety at Work etc. Act 1974 (HSWA) zobowiązuje pracodawcę do zapewnienia zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. Jakie zastrzeżenie towarzyszy temu obowiązkowi?

   1. Bezwzględnie, niezależnie od kosztów i trudności
   2. Tak dalece, jak jest to rozsądnie wykonalne (so far as is reasonably practicable)
   3. Tylko wtedy, gdy pracownik zgłosi to na piśmie
   4. Wyłącznie w firmach zatrudniających ponad 50 osób
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: B – Tak dalece, jak jest to rozsądnie wykonalne (so far as is reasonably practicable)

   „Reasonably practicable” oznacza porównanie ryzyka z kosztem, czasem i wysiłkiem potrzebnym do jego ograniczenia – środek można pominąć tylko wtedy, gdy koszt byłby rażąco nieproporcjonalny do korzyści.

2. Management of Health and Safety at Work Regulations 1999 (MHSWR) wymagają od każdego pracodawcy odpowiedniej i wystarczającej oceny ryzyka. Co dodatkowo musi zrobić pracodawca zatrudniający 5 lub więcej osób?

   1. Zatrudnić na stałe inspektora HSE
   2. Przeprowadzać ocenę ryzyka tylko raz na 5 lat
   3. Zgłaszać każdą ocenę ryzyka do lokalnego urzędu (council)
   4. Zapisać istotne wnioski z oceny ryzyka (significant findings)
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: D – Zapisać istotne wnioski z oceny ryzyka (significant findings)

   Ocena ryzyka jest obowiązkowa dla każdego pracodawcy, a przy 5 lub więcej pracownikach jej istotne wnioski oraz grupy szczególnie narażonych osób trzeba udokumentować.

3. Na projekcie, na którym będzie pracować więcej niż jeden wykonawca, kto zgodnie z CDM 2015 wyznacza na piśmie głównego wykonawcę (principal contractor)?

   1. Klient (client)
   2. Główny projektant (principal designer)
   3. HSE
   4. Podwykonawca z największą liczbą pracowników
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: A – Klient (client)

   Gdy na projekcie pracuje więcej niż jeden wykonawca, klient musi wyznaczyć na piśmie principal designera i principal contractora; jeśli tego nie zrobi, sam przejmuje ich obowiązki.

4. Kto przygotowuje plan fazy budowy (construction phase plan) zgodnie z CDM 2015?

   1. Klient, zawsze osobiście
   2. Principal designer
   3. Principal contractor, a na projekcie z jednym wykonawcą – ten wykonawca
   4. Inspektor nadzoru budowlanego (building control)
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: C – Principal contractor, a na projekcie z jednym wykonawcą – ten wykonawca

   Plan fazy budowy musi być gotowy przed rozpoczęciem prac i powinien być proporcjonalny do ryzyka; odpowiada za niego principal contractor lub jedyny wykonawca.

5. Kiedy projekt budowlany wymaga zgłoszenia do HSE (formularz F10) według CDM 2015?

   1. Każdy projekt, niezależnie od wielkości
   2. Gdy prace trwają ponad 30 dni roboczych i w którymś momencie pracuje jednocześnie ponad 20 osób, albo gdy przekraczają 500 osobodni
   3. Tylko gdy klientem jest osoba prywatna (domestic client)
   4. Tylko gdy projekt trwa dłużej niż 12 miesięcy
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: B – Gdy prace trwają ponad 30 dni roboczych i w którymś momencie pracuje jednocześnie ponad 20 osób, albo gdy przekraczają 500 osobodni

   Zgłoszenie składa klient (przy kliencie prywatnym obowiązek przechodzi na wykonawcę lub principal contractora), a kopia powinna być wywieszona na budowie.

6. Które z poniższych należą do obowiązków głównego wykonawcy (principal contractor) według CDM 2015? (wybierz 2 odpowiedzi)

   1. Planowanie, zarządzanie i monitorowanie fazy budowy, w tym prowadzenie planu fazy budowy
   2. Wybór architekta w imieniu klienta
   3. Wystawianie mandatów inspektorom HSE
   4. Zapewnienie, że każdy pracownik przeszedł wprowadzenie na budowę (site induction)
   5. Przekazanie gotowej dokumentacji BHP obiektu (health and safety file) do HSE
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: A, D – Planowanie, zarządzanie i monitorowanie fazy budowy, w tym prowadzenie planu fazy budowy; Zapewnienie, że każdy pracownik przeszedł wprowadzenie na budowę (site induction)

   Principal contractor odpowiada m.in. za plan fazy budowy, wprowadzenia, zaplecze socjalne i zabezpieczenie terenu; health and safety file przygotowuje principal designer i przekazuje go klientowi, a nie HSE.

7. Którym krokiem kończy się pięciostopniowy proces oceny ryzyka?

   1. Zakupem środków ochrony indywidualnej
   2. Podpisaniem oceny przez klienta
   3. Przeglądem i aktualizacją oceny (review and update), np. po zmianie metody pracy lub po wypadku
   4. Wysłaniem oceny do HSE
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: C – Przeglądem i aktualizacją oceny (review and update), np. po zmianie metody pracy lub po wypadku

   Kroki to: zidentyfikuj zagrożenia, ustal kto i jak może ucierpieć, oceń ryzyko i dobierz środki kontroli, zapisz wnioski i wdróż je, a następnie regularnie przeglądaj i aktualizuj ocenę.

8. Od kiedy na budowie musi być dostępne zaplecze socjalne (welfare facilities), takie jak toalety, umywalki, woda pitna i miejsce na posiłki?

   1. Od pierwszego dnia prac przez cały czas trwania fazy budowy
   2. Dopiero gdy liczba pracowników przekroczy 20
   3. Od trzeciego tygodnia prac
   4. Tylko w miesiącach zimowych
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: A – Od pierwszego dnia prac przez cały czas trwania fazy budowy

   CDM 2015 (Załącznik 2) wymaga zaplecza socjalnego przez całą fazę budowy; odpowiada za nie principal contractor, a na projekcie z jednym wykonawcą – ten wykonawca.

9. Brygada ma ciąć bloczki betonowe piłą tarczową, co powoduje pylenie krzemionką (silica). Który środek stoi NAJWYŻEJ w hierarchii kontroli (hierarchy of control)?

   1. Maska FFP3 z testem dopasowania (face fit test)
   2. Rotacja pracowników, aby każdy ciął krócej
   3. Piła z podawaniem wody (water suppression)
   4. Zamówienie bloczków przyciętych na wymiar, aby wyeliminować cięcie na budowie
   Pokaż odpowiedź

   Prawidłowa odpowiedź: D – Zamówienie bloczków przyciętych na wymiar, aby wyeliminować cięcie na budowie

   Hierarchia to: eliminacja, zastąpienie, zabezpieczenia techniczne, środki organizacyjne i na końcu PPE; usunięcie cięcia z budowy eliminuje źródło pyłu.

10. Do czego służy opis metody pracy (method statement) w dokumentacji RAMS?

    1. Do rozliczania godzin pracy brygady
    2. Opisuje krok po kroku, jak bezpiecznie wykonać zadanie: kolejność prac, sprzęt, wymagane kwalifikacje i środki kontroli wynikające z oceny ryzyka
    3. Zastępuje ocenę ryzyka, więc ocena nie jest już potrzebna
    4. Jest wymagany tylko przez firmę ubezpieczeniową
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B – Opisuje krok po kroku, jak bezpiecznie wykonać zadanie: kolejność prac, sprzęt, wymagane kwalifikacje i środki kontroli wynikające z oceny ryzyka

    Method statement przekłada wnioski z oceny ryzyka na praktyczną instrukcję pracy, którą trzeba omówić z wykonawcami przed rozpoczęciem zadania.

11. Ekipa zapoznała się z RAMS tydzień temu, ale dziś zmieniła się metoda montażu. Co powinien zrobić nadzorujący (supervisor)?

    1. Wstrzymać tę pracę, zaktualizować RAMS i ponownie przeprowadzić omówienie (briefing), potwierdzając podpisami, że ekipa je zrozumiała
    2. Pozwolić kontynuować – RAMS był już podpisany
    3. Wysłać nową wersję e-mailem bez omawiania
    4. Poinformować tylko brygadzistę, a on przekaże resztę, jeśli zdąży
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: A – Wstrzymać tę pracę, zaktualizować RAMS i ponownie przeprowadzić omówienie (briefing), potwierdzając podpisami, że ekipa je zrozumiała

    RAMS musi odpowiadać faktycznie wykonywanej pracy; po każdej istotnej zmianie dokument trzeba zaktualizować i ponownie omówić z ludźmi, którzy będą go stosować.

12. Co cechuje dobrą pogadankę BHP (toolbox talk)?

    1. Trwa co najmniej dwie godziny i kończy się pisemnym egzaminem
    2. Polega na odczytaniu długiego dokumentu bez możliwości zadawania pytań
    3. Jest krótka, dotyczy konkretnego tematu związanego z bieżącą pracą i angażuje słuchaczy, np. pytaniami
    4. Odbywa się raz w roku dla całej firmy
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: C – Jest krótka, dotyczy konkretnego tematu związanego z bieżącą pracą i angażuje słuchaczy, np. pytaniami

    Toolbox talk to krótkie spotkanie na budowie, które odświeża wiedzę o konkretnym zagrożeniu; warto zapisać temat i listę obecnych.

13. Co powinno znaleźć się we wprowadzeniu na budowę (site induction)? (wybierz 2 odpowiedzi)

    1. Prywatne dane kontaktowe klienta
    2. Procedury awaryjne, w tym sygnał alarmu pożarowego i punkt zbiórki (assembly point)
    3. Wysokość wynagrodzenia pozostałych pracowników
    4. Szczegółowy kosztorys projektu
    5. Zasady obowiązujące na budowie, rozmieszczenie zaplecza socjalnego i główne zagrożenia
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B, E – Procedury awaryjne, w tym sygnał alarmu pożarowego i punkt zbiórki (assembly point); Zasady obowiązujące na budowie, rozmieszczenie zaplecza socjalnego i główne zagrożenia

    Induction ma przygotować nową osobę do bezpiecznej pracy na konkretnej budowie: zasady, zagrożenia, procedury awaryjne, zaplecze socjalne i osoby kontaktowe.

14. Który przykład to monitorowanie aktywne (active / proactive monitoring) bezpieczeństwa?

    1. Analiza raportu po wypadku
    2. Przegląd wpisów w książce wypadków (accident book)
    3. Rozpatrzenie roszczenia odszkodowawczego
    4. Zaplanowane inspekcje budowy i obserwacje sposobu wykonywania pracy
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: D – Zaplanowane inspekcje budowy i obserwacje sposobu wykonywania pracy

    Monitorowanie aktywne sprawdza standardy, zanim dojdzie do szkody; monitorowanie reaktywne opiera się na wypadkach, zdarzeniach i chorobach, które już wystąpiły.

15. Jak często musi być kontrolowane używane rusztowanie, z którego można spaść z wysokości 2 m lub więcej?

    1. Raz w miesiącu
    2. Co najmniej co 7 dni, a także przed pierwszym użyciem i po zdarzeniach mogących wpłynąć na jego stabilność (np. silny wiatr)
    3. Tylko przed pierwszym użyciem
    4. Raz na kwartał przez inspektora HSE
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B – Co najmniej co 7 dni, a także przed pierwszym użyciem i po zdarzeniach mogących wpłynąć na jego stabilność (np. silny wiatr)

    Work at Height Regulations 2005 wymagają kontroli przez kompetentną osobę i udokumentowania jej wyników w raporcie z inspekcji.

16. Kiedy kompetentna osoba musi skontrolować wykop (excavation), w którym pracują ludzie?

    1. Przed rozpoczęciem każdej zmiany oraz po każdym zdarzeniu, które mogło wpłynąć na jego wytrzymałość lub stabilność
    2. Raz w tygodniu, niezależnie od warunków
    3. Tylko po zakończeniu kopania
    4. Wyłącznie gdy wykop ma ponad 5 m głębokości
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: A – Przed rozpoczęciem każdej zmiany oraz po każdym zdarzeniu, które mogło wpłynąć na jego wytrzymałość lub stabilność

    CDM 2015 wymaga kontroli wykopów na początku każdej zmiany oraz po zdarzeniach takich jak obsunięcie ziemi czy ulewny deszcz; wyniki kontroli trzeba dokumentować.

17. Co należy zrobić przed rozpoczęciem kopania w miejscu, gdzie mogą przebiegać podziemne instalacje (buried services)?

    1. Kopać szybko koparką, aby skrócić czas narażenia
    2. Polegać na pamięci operatora, który pracował tu wcześniej
    3. Sprawdzić plany sieci, zlokalizować kable wykrywaczem (CAT i Genny), oznaczyć trasę i odkrywać instalacje ostrożnie, np. ręcznie
    4. Poprosić dostawcę energii o wyłączenie prądu w całej okolicy
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: C – Sprawdzić plany sieci, zlokalizować kable wykrywaczem (CAT i Genny), oznaczyć trasę i odkrywać instalacje ostrożnie, np. ręcznie

    Bezpieczne kopanie opiera się na trzech elementach: planach sieci, wykrywaniu instalacji przez przeszkoloną osobę i bezpiecznych technikach odkrywania.

18. Pracownik nadwyrężył plecy przy przenoszeniu materiału i przez 9 kolejnych dni (nie licząc dnia wypadku) nie może wykonywać normalnej pracy. Jak to traktuje RIDDOR?

    1. Nie trzeba zgłaszać – to tylko uraz pleców
    2. Wystarczy, że pracownik zgłosi się do lekarza (GP)
    3. Trzeba zgłosić zdarzenie na policję w ciągu 24 godzin
    4. Trzeba zgłosić do HSE jako uraz z niezdolnością ponad 7 dni (over-7-day injury), w ciągu 15 dni od wypadku
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: D – Trzeba zgłosić do HSE jako uraz z niezdolnością ponad 7 dni (over-7-day injury), w ciągu 15 dni od wypadku

    RIDDOR 2013 wymaga zgłaszania urazów powodujących niezdolność do normalnej pracy przez ponad 7 kolejnych dni; zgłoszenia dokonuje pracodawca lub osoba kontrolująca miejsce pracy.

19. Które z poniższych zdarzeń podlegają zgłoszeniu do HSE jako zdarzenia niebezpieczne (dangerous occurrences) wg RIDDOR, nawet jeśli nikt nie został ranny? (wybierz 2 odpowiedzi)

    1. Pracownik skaleczył palec i założono mu plaster
    2. Dostawa betonu spóźniła się o dwie godziny
    3. Awaria nośnego elementu urządzenia dźwigowego, np. zawalenie się wysięgnika
    4. Kontakt ramienia koparki z napowietrzną linią energetyczną
    5. Brak wody w czajniku na zapleczu
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: C, D – Awaria nośnego elementu urządzenia dźwigowego, np. zawalenie się wysięgnika; Kontakt ramienia koparki z napowietrzną linią energetyczną

    Lista dangerous occurrences w RIDDOR obejmuje m.in. awarie urządzeń dźwigowych, kontakt sprzętu z liniami napowietrznymi i zawalenie się rusztowania powyżej 5 m.

20. Jaki jest główny cel dochodzenia powypadkowego (accident investigation)?

    1. Ustalenie przyczyn bezpośrednich i źródłowych (root causes), aby zapobiec powtórzeniu się zdarzenia
    2. Znalezienie winnego i ukaranie go
    3. Zebranie dowodów przeciwko poszkodowanemu
    4. Wypełnienie formalności – raport można schować do szuflady
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: A – Ustalenie przyczyn bezpośrednich i źródłowych (root causes), aby zapobiec powtórzeniu się zdarzenia

    Dobre dochodzenie szuka przyczyn w organizacji pracy, sprzęcie, szkoleniu i nadzorze, a jego wnioski muszą przełożyć się na konkretne działania; warto badać także zdarzenia potencjalnie wypadkowe (near misses).

21. Co powinien zrobić kierownik, zanim nowy podwykonawca (subcontractor) rozpocznie pracę na budowie? (wybierz 2 odpowiedzi)

    1. Sprawdzić wyłącznie cenę oferty
    2. Zweryfikować kompetencje: kwalifikacje, karty (np. CSCS, CPCS), doświadczenie i referencje
    3. Przekazać mu odpowiedzialność za BHP całej budowy
    4. Pozwolić mu pracować bez RAMS, jeśli ma duże doświadczenie
    5. Przejrzeć i zaakceptować jego RAMS oraz przeprowadzić wprowadzenie na budowę
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B, E – Zweryfikować kompetencje: kwalifikacje, karty (np. CSCS, CPCS), doświadczenie i referencje; Przejrzeć i zaakceptować jego RAMS oraz przeprowadzić wprowadzenie na budowę

    CDM 2015 wymaga, by angażować tylko osoby i firmy o odpowiednich umiejętnościach, wiedzy i doświadczeniu, a ich prace koordynować i monitorować przez cały czas.

22. Pracownik zgłasza zdarzenie potencjalnie wypadkowe (near miss). Jaka reakcja przełożonego najlepiej buduje kulturę bezpieczeństwa?

    1. Skrytykować go za odrywanie się od pracy
    2. Zignorować zgłoszenie, bo nic się nie stało
    3. Podziękować, zbadać sprawę, wprowadzić poprawki i przekazać informację zwrotną zgłaszającemu
    4. Wpisać zgłoszenie do akt jako skargę na współpracowników
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: C – Podziękować, zbadać sprawę, wprowadzić poprawki i przekazać informację zwrotną zgłaszającemu

    Ludzie zgłaszają zagrożenia tylko wtedy, gdy widzą, że zgłoszenia są doceniane i prowadzą do zmian – to podstawa dobrego przywództwa w BHP.

23. Co według Work at Height Regulations 2005 należy rozważyć w pierwszej kolejności przy planowaniu pracy na wysokości?

    1. Wydanie szelek z linką bezpieczeństwa
    2. Rozpięcie siatek bezpieczeństwa
    3. Użycie drabiny jako najszybszego rozwiązania
    4. Uniknięcie pracy na wysokości, jeśli to rozsądnie wykonalne, np. przez montaż elementów na ziemi
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: D – Uniknięcie pracy na wysokości, jeśli to rozsądnie wykonalne, np. przez montaż elementów na ziemi

    Kolejność to: unikać pracy na wysokości, zapobiegać upadkom (środki zbiorowe przed indywidualnymi), a dopiero potem ograniczać skutki upadku, np. siatkami lub szelkami.

24. Które wymagania dotyczą operacji podnoszenia według LOLER 1998? (wybierz 2 odpowiedzi)

    1. Każda operacja podnoszenia musi być zaplanowana przez kompetentną osobę, odpowiednio nadzorowana i wykonana bezpiecznie
    2. Zawiesia bez oznaczeń można stosować, jeśli wyglądają na sprawne
    3. Operator może przekroczyć udźwig o 10% przy dobrej pogodzie
    4. Sprzęt dźwigowy wymaga kontroli tylko raz na 5 lat
    5. Osprzęt do podnoszenia (lifting accessories) i urządzenia do podnoszenia osób wymagają gruntownego badania (thorough examination) co najmniej co 6 miesięcy
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: A, E – Każda operacja podnoszenia musi być zaplanowana przez kompetentną osobę, odpowiednio nadzorowana i wykonana bezpiecznie; Osprzęt do podnoszenia (lifting accessories) i urządzenia do podnoszenia osób wymagają gruntownego badania (thorough examination) co najmniej co 6 miesięcy

    LOLER wymaga planowania podnoszenia oraz gruntownych badań: co 6 miesięcy dla osprzętu i urządzeń do podnoszenia osób, co 12 miesięcy dla pozostałych urządzeń (lub według programu badań).

25. Kto na budowie zazwyczaj koordynuje roboty tymczasowe (temporary works), takie jak szalunki, podpory czy obudowy wykopów, zgodnie z normą BS 5975?

    1. Koordynator robót tymczasowych (Temporary Works Coordinator, TWC)
    2. Operator koparki
    3. Inspektor nadzoru budowlanego (building control)
    4. Klient
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: A – Koordynator robót tymczasowych (Temporary Works Coordinator, TWC)

    TWC dba o to, by roboty tymczasowe były zaprojektowane, sprawdzone, wykonane zgodnie z projektem i formalnie dopuszczone do obciążenia lub demontażu; może mu pomagać Temporary Works Supervisor (TWS).

26. Co zazwyczaj jest wymagane przed rozpoczęciem prac gorących (hot works), np. spawania lub cięcia szlifierką, w pobliżu materiałów palnych?

    1. Nic – wystarczy zachować ostrożność
    2. Pozwolenie na prace gorące (hot work permit), usunięcie lub osłonięcie materiałów palnych, gaśnica pod ręką i dozór miejsca po zakończeniu prac (fire watch)
    3. Otwarcie wszystkich okien w budynku
    4. Pisemna zgoda straży pożarnej
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B – Pozwolenie na prace gorące (hot work permit), usunięcie lub osłonięcie materiałów palnych, gaśnica pod ręką i dozór miejsca po zakończeniu prac (fire watch)

    Iskry i gorące elementy mogą zapalić materiały z opóźnieniem, dlatego po pracach gorących miejsce trzeba obserwować jeszcze przez określony w pozwoleniu czas.

27. Planowany jest remont generalny budynku wzniesionego w 1985 r. Co należy zrobić w związku z azbestem przed rozpoczęciem prac?

    1. Rozpocząć prace, a w razie znalezienia azbestu je przerwać
    2. Polegać na ocenie wzrokowej brygadzisty
    3. Zlecić badanie azbestowe przed remontem/rozbiórką (refurbishment and demolition survey) w obszarze prac
    4. Zwilżyć wszystkie ściany wodą
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: C – Zlecić badanie azbestowe przed remontem/rozbiórką (refurbishment and demolition survey) w obszarze prac

    Budynki wzniesione przed 2000 r. mogą zawierać azbest; Control of Asbestos Regulations 2012 wymagają ustalenia jego obecności przed pracami, które mogą naruszyć konstrukcję.

28. Przy jakim dziennym poziomie narażenia na hałas pracodawca musi wyznaczyć strefy ochrony słuchu i dopilnować, żeby ochronniki były noszone?

    1. 70 dB(A)
    2. 75 dB(A)
    3. 80 dB(A)
    4. 85 dB(A) (górna wartość progowa działania – upper exposure action value)
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: D – 85 dB(A) (górna wartość progowa działania – upper exposure action value)

    Control of Noise at Work Regulations 2005: przy 80 dB(A) trzeba ocenić ryzyko i udostępnić ochronniki, a przy 85 dB(A) ich noszenie jest obowiązkowe i trzeba wyznaczyć strefy ochrony słuchu.

29. Które działania ograniczają ryzyko zespołu wibracyjnego ręka–ramię (HAVS)? (wybierz 2 odpowiedzi)

    1. Mocniejsze ściskanie narzędzia podczas pracy
    2. Wybór narzędzi o niższym poziomie drgań i ich prawidłowa konserwacja
    3. Kontrolowanie czasu pracy narzędziami (np. system punktów ekspozycji) i rotacja zadań
    4. Praca w zimnie bez rękawic, aby lepiej czuć narzędzie
    5. Używanie tępych tarcz i wierteł
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B, C – Wybór narzędzi o niższym poziomie drgań i ich prawidłowa konserwacja; Kontrolowanie czasu pracy narzędziami (np. system punktów ekspozycji) i rotacja zadań

    Control of Vibration at Work Regulations 2005 wymagają ograniczania narażenia na drgania; ciepło, sprawne narzędzia i krótszy czas pracy zmniejszają ryzyko, a tępy osprzęt i zimno je zwiększają.

30. Z agregatu prądotwórczego wycieka olej napędowy w pobliżu kratki odpływu deszczowego (surface water drain). Co zrobić najpierw?

    1. Spłukać wyciek wodą do kratki
    2. Jeśli to bezpieczne, zatrzymać wyciek, zabezpieczyć kratkę i użyć zestawu do usuwania wycieków (spill kit), a następnie zgłosić zdarzenie
    3. Zasypać plamę ziemią i zostawić
    4. Poczekać do końca zmiany i zgłosić to w poniedziałek
    Pokaż odpowiedź

    Prawidłowa odpowiedź: B – Jeśli to bezpieczne, zatrzymać wyciek, zabezpieczyć kratkę i użyć zestawu do usuwania wycieków (spill kit), a następnie zgłosić zdarzenie

    Kratki deszczowe często odprowadzają wodę prosto do rzek, więc paliwo trzeba zatrzymać u źródła; zanieczyszczenie środowiska jest przestępstwem, a poważne wycieki zgłasza się do Environment Agency (lub odpowiednika w Szkocji i Walii).